对于一个为员工发展负责任的管理者来说，了解如何推动、组织和改进团队状态是很重要的。就像很多人说的：我真的想为一个有能力的、让我钦佩的人工作。这是因为优秀的管理者基本都综合了高水平的业务能力、管理和达成目标的能力，倾听和激励团队成员的意愿和素质等。
广思核心教练技巧项目假设参与人员已经具备必要的基本人员管理技能和对于如何培训员工有了基本了解。在此基础上通过本项目为经理和管理者提供了与团队进行教练式沟通的基础性教练思维、技能和工具，并帮助经理和管理者对日常工作中教练谈话法的使用时机和方式有初步了解。
学习方法和重点
- 教练技巧对于一个优秀的经理和管理者的重要性
- 基础教练技能和模型 - 高级模型框架的概述和练习
- 了解自身的领导风格和偏好的沟通方式
- 常见的教练过程中的难点和障碍
- 如何使用教练技巧促使团体成员做出积极的转变
项目模式：公开课
时间：2 天
授课语言： 中文
报名联系方式：
Cindy Chen 021 6390 6008
cindy.zhang@conchius.com