预测性人才分析工具 - 人才获取、发展、领导和留任

哈理逊测评于1990年由Dan Harrison博士基于其30年的调查研究和实践经验创立。通过有效的人才筛选，工作积极性调动，个人和团队和谐矛盾特性互补分析等帮助个人、企业和其他经济组织实现高效筛选、管理、吸引人才及提高团队协作效能的目标是哈理逊自成立以来坚守的发展宗旨。哈理逊的创立和发展除了大量坚实的逻辑数学、人格特质理论、咨询心理学、潜能激发心理学和组织管理心理学的理论基础，最为独特的核心方法论之一是融入了传统东方哲学 – 阴阳理论，可以更加全面地对职场中的个人和团队特性做全方位解析。

哈理逊测评的独特之处

哈理逊通过一个30分钟左右的测评问卷可以测出测评人的175个行为特性(所有的特性都是客观的, 没有好坏之分) 和偏好， 以此帮助个人更加清晰地认识自身行为偏好，帮助团队及时了解团队成员的特性和团队协作互补动态。基于30年的研究和实践成果, 哈理逊目前已经开发出了6500个工作岗位的高绩效行为标准 - 工作成功方程式，为广大用户通过对比候选人的行为特性和偏好与目标岗位通用的具体行为特性要求来筛选合适的候选人提供了巨大而全面的数据库信息。

此外，哈理逊所有测量和评估的设计都是以需求和解决方案为中心的 –  用户可以基于一份完成的30分钟左右的测评问卷根据自身不同的需求在系统内生成不同侧重点和维度的评估报告。测评人可以随时随地线上完成测评问卷，系统自动通过交叉对比技术对问卷结果进行8103次校验，相当于内置最高计算精度的“测谎仪”，为测评结果的可靠性提供技术性保障。基本从根源上杜绝了测评人试图操纵答案或者提供“完美答案”的可能性。

哈理逊行为能力库

哈理逊人才评估和发展适用性举例

1 招聘和筛选重要管理岗位和核心业务岗位

3 “岗位年度套餐”: 批量招聘和筛选对接客户的核心业务人员

哈理逊针对此类需求而提供的“岗位年度套餐”产品可以很好地帮助企业针对同一个岗位的大批量招聘和面试需求提供一个统一的、可衡量的、高效的人才筛选解决方案。