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敏捷领导 - 管理期望和目标

明确期望的同时设定和统一正确的目标对激励团队担责和主动性至关重要。这也进而促进团队合作并帮助领导者带领团队更加高效地、精准地达成最终目标和预期。

您是否遇到过这样的情况: 您不确定经理对您的期望到底是什么? 或者在下达了任务之后团队执行状况和结果与您的期望和目标大相径庭?

本课程是广思核心绩效管理四大模块中的第二模块,学员可以在参与活动和学习交流的过程中获取基于自身企业和团队状况进行期望和目标管理的技能和工具,并学习如何创建理想的团队环境,使所学工具和技能能够成功实行。


学习方法和重点

  • 如何使团队与企业的主要目标和方向保持一致
  • 管理企业和团队的期望和目标
  • 基于激励性的、可持续性的的高绩效而设定共同的、高投入度的目标的科学方法
  • 如何将个人的领导风格和偏好与团队成员的工作风格和偏好进行有机融合从而更好地对期望和目标进行管理


项目模式:公开课
时间:1 天
授课语言: 中文


报名联系方式:

Cindy Zhang 021 6390 6008
cindy.zhang@conchius.com

开始时间

09:00 上午

Tuesday, November 05, 2019

结束时间

05:30 下午

Tuesday, November 05, 2019

地址

广思上海培训室

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沪ICP备17045794号-2

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