在当今社会几乎没有人可以凭一己之力成功。 “合作”是商场、媒体和学术界中一个非常热门话题。《福布斯》的一篇文章总结道:“事实上，对于领导力和组织的成功来说，没有什么比合作更重要了。它成倍地增加了奇迹发生的机率”。而我们需要的，正是相应的技能和技巧来搭建组织内外的关系并与他人进行高效协作，同时通过构建坚实的合作关系来有效避免冲突，降低低效能团队可能给组织带来的损失。
项目特色
无论是管理重大项目，解决重大争端，还是驾驭富有挑战性的谈判，你需要的不仅仅是说服策略来获得最好的结果。在当今高速发展的时代，每一个成功的高级领导者都需要能够管理各种复杂多变的情况，并通过内部和外部的高效协作来最终达成互利共赢的解决方案。 作为一项全球知名的管理培训项目 – 成功合作之道（Radical Collaboration™）已被世界各地的重要经济组织广泛应用于企业管理进程中, 通过学习本课程，您和您的团队可以了解到如何建立强大的协作关系和防止冲突, 如何从破坏性的沟通红区过渡到建设性的沟通绿区，最终达到双赢的目的。
项目模式
这是一个动态的，高参与性的2天培训项目，参与者在互动学习的过程中可以获取高效合作的技能和对于合作的深入思考和理解。该项目提供的模型和方法是基于哈佛大学(Harvard University)、爱因斯坦研究所(Einstein Institute) (Will Schutz, FIRO理论的创始人)等机构30年的研究成果，由成功合作之道（Radical Collaboration™）创始人 - 詹姆斯·塔姆(James W. Tamm)在20多年的实践中充分证明并设计出这项已世界知名的培训课程。
专注 于思维、行为、技巧和工具
• 学习如何如何在工作场合有效解决问题和进行谈判
• 在工作中实践5种技能和10种策略，从而实现建设性的合作
• 探究影响有效合作的红区防御、敌对行为
• 了解自己的人际偏好以及与团队成员的融合性
• 在工作中和生活中建立强有力的建设性关系
为什么要合作?
有效的协作是各个组织成功的基本条件 - “不管是在商业实践还是有关管理学的文章和书籍中，人们都普遍存在这样的误解:当聘用和吸引员工时，目标感是最重要的……， 但我们过去20年间对300多名高管的研究以及对他们的采访表明，目标只是一个促成因素，人际协作的水平和质量对员工敬业度和组织目标成功与否的影响实际上是最大”。
“组织命运取决于各组成部分是否有积极的合作和关系”“对于个人而言，合作关系可以成就你的事业，同时也可以毁掉你的事业”。
通过学习本课程， 您可以:
• 学习提高协作意识和实践的5个关键技能
• 学习红区和绿区行为及其对合作的影响
• 学习如何以有效的合作方式来建立信任
• 了解如何在协商和解决问题时有效地与同事合作
