管理期望与目标

该项目是CONCHIUS 4个敏捷绩效管理循环模块中的第二模块。在采取执行和实施行动前，明确上级的期望和目标是团队成员作为执行者需要了解的关键要素。而作为管理者，这些与了解你的上级的期望和目标同样重要，只是这些在这里表现为如何与你的团队沟通你作为团队领导者的期望和目标。

您是否遇到过这样的情况: 当被委派一项工作后，您并不是很确定经理的具体期望和目标到底是什么? 或者在向团队成员下达了任务之后，团队成员的执行情况和结果与自己的期望和目标大相径?

这一切最终都指向如何使期望和目标更加清晰。明确期望的同时设定和统一正确的目标对激励团队担责和主动性至关重要，也进而促进团队合作并帮助领导者带领团队达成最终目标和预期。

通过1天动态的、高参与度的培训工作坊，学员可以在参与活动和学习交流的过程中获取基于自身企业和团队状况进行期望和目标管理的领先技能和工具，除此之外，学员还可以进一步学习如何创建理想的团队环境，从而使所学工具和技能得以成功施行。

• 如何使团队与企业的主要目标和方向保持一致

• 管理企业和团队的期望和目标

• 基于激励性和可持续性的的高绩效而设定共同的、高投入度的目标的科学方法

• 如何将个人的领导风格和偏好与团队成员的工作风格和偏好进行有机融合

高级管理层、经理和团队领导者

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