人才发展高级教练技巧

人才发展和团队提升的高级教练技能

很多行业领先企业的最新研究和分析表明，优秀的管理者基本都具备一项技能：指导和支持团队成员的发展和提升。管理者教练技能旨在引导和激励人员进行自我发展和提升、制定自我发展行动计划并为之付诸努力和行动。本项目在实用教练工具和模型的基础上，为管理者提供进一步的人员发展高级教练技巧和工具，帮助管理者更好地与团队成员进行发展性的教练式讨论和对话。

项目意义

CONCHIUS的高级教练技巧培训项目是基于实用教练技巧课程中所讲授的技巧，或者假设参与者已经具备基本的教练技能或经验，而开发的一项进阶教练技巧培训项目。通过此项目，参与者从理解自身与生俱来的行为和管理风格出发，到进一步理解团队成员的行为，进而使用一系列先进的实用教练模型，帮助团队成员克服自我限制的认知误区和盲点，使管理者能够更好地实现人员发展和团队发展的目标。

项目模式

广思高级教练技巧项目以2天高练习度的培训工作坊形式进行。在这个的过程中，学员可以在一个“安全”的环境中学习和练习教练思维、方法和工具。课程包含课前阅读和课后跟踪反馈，为学员提供了系统化的学习路径，学员可以根据自身工作环境和团队状态制定自己的教练行动计划。

聚焦思维、行为、技巧和工具

• 回顾和练习实用教练技能和模型 - 作为加入高级教练模型的基础框架

• 针对员工盲点，自我限制的认知误区和认知重塑开展教练辅导工作

• 正式教练和非正式教练的益处和使用时机

• 结合实际情况和合适的教练方法，指导团队成员做出积极的行为转变

• 制定个人的教练行动计划

参与人员

高级管理层、人力资源管理者、部门经理和团队领导者